京仪集团启动2020年度全面预算编制工作

发稿时间 : 2019-09-19
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9月19日,京仪集团召开全系统2020年度全面预算编制工作会议。京仪集团总经理秦海波出席会议并讲话,会议由集团副总经理李源主持。集团相关领导班子成员,全面预算管理办公室成员、相关部室负责人、各二级预算单位全面预算管理办公室主任(总经理)、主管预算的副总经理、预算管理部门负责人参加会议。

集团战略管理部从预算编制的原则、预算编制的要求、预算编制的安排三个方面对2020年度全面预算编制工作进行安排部署。秦海波要求,一是统一思想,充分认识2020年全面预算编制工作的重要性。做好2020年预算编制工作是实现“十三五”规划目标的需要。聚焦价值创造,将利润指标有效改善确定为“十三五”规划收官的关键目标,坚定不移地走以效率效益提升为核心的高质量发展道路;做好2020年预算编制工作是推进改革持续深入的需要。各企业要全力以赴打好混合所有制、职业化、绩效考核体系改革组合拳。做好2020年预算编制工作是落实各项整改工作的需要。将国资委开展的巡查整改回头看提出的整改要求和集团党委组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研梳理的主要问题,融入到2020年预算编制和执行中加以改进落实。二是聚焦核心,深刻理解2020年全面预算编制工作“十六字”原则。战略引领—紧紧围绕“利润指标有效改善”这一战略目标达成的关键核心,全力以赴,不退不让;价值创造—聚焦利润与现金流,多措并举提升主营业务盈利能力、实现资源配置市场化、加速推进精益管理工作、强化“两金”占用监管力度;问题导向—客观正视“核心业务不够突出、投资并购需审慎发展、体制机制改革需向市场化加速”等制约企业发展问题,全力以赴加以解决;务实高效—切实围绕提高企业盈利能力出实招、干实事、出实效。三是真抓实干,积极贯彻落实2020年预算编制工作的要求。领导重视统筹安排,各企业主要领导亲自挂帅确保战略目标与年度运营实现高度锲合;结合整改落实抓好预算编制,对照整改工作,逐条将涉及到的问题切实落实到预算安排中去;高效有序完成预算编制,加强预算工作各环节协调工作,确保各企业预算编制努力符合市场化的标准,努力符合深化改革的思路,高效率、全覆盖地安排各项预算指标及重点任务; 确保2019年预算目标完成,年内需要完成的重点事项必须关闭,为2020年预算安排打好基础。



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